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どのようなAIプロジェクトでもROIは不透明なままだが、1つ明らかになりつつあることがある。 調査会社IDCは、AI戦略をサポートするテクノロジーへの支出が2025年には世界で3370億ドルに達し、2028年には2倍以上の7490億ドルに達すると予測している。 ほぼすべての業種のITリーダーがジェネレーティブAIの概念実証を展開しており、一部はすでに本番稼動していることから、こうした強気の数字は多くのCIOを驚かせるものではない。 Dairyland Power CooperativeのCIOであるネイト・メルビー氏によると、中西部の電力会社は大規模な言語モデル（LLM）を量産しており、ドキュメントの要約を自動化するだけでなく、例えば暴風雨時の送電網の管理にも役立っているという。 世界的なプロフェッショナル・サービス企業であるマーシュ・マクレナンでは、約40のAIアプリケーションが実用化されており、ポール・ベズウィックCIOは、実証された効率性と利益創出のイノベーションがC-SUITEに浸透するにつれて、その数は急増すると予想している。 JPモルガン・チェースも、投資事業だけでなく、チェース・トラベル、コンタクトセンター、オペレーションセンター、クレジットカード・サービス局において、無数のジェネレーティブAI投資を行っている。 「ジェネレーティブAIは変革的なテクノロジーであり、今日我々がフォーカスしているのは、ユースケースに基づいたアプローチを行うことだ」とチェースCIOのギル・ハウスは語り、ROIが期待を裏切る心配はないと指摘する。 増加するAI投資 2025年に予測されるAI支出の3分の2（67％）は、AI機能をコア業務に組み込む企業によるものだとIDCは主張している。 SalesforceやServiceNowのようなSaaSベンダーが提供する低空飛行の果実を手にする企業もあれば、AIへの主要なピボットに向けて企業インフラの構築に深く取り組む企業もあるだろう。 ジェネレーティブAIへの大規模な投資は、最終的には従来のクラウド投資に匹敵するかもしれないが、だからといってトップクラスのクラウドプロバイダー（いずれもトップクラスのAIプラットフォームプロバイダー）が苦境に陥るわけではない。アマゾン・ウェブ・サービス、マイクロソフト・アジュール、グーグル・クラウド・プラットフォームは、大量のジェネレーティブAIの実験と、来年予定されているAIの展開を可能にしている、とIDCは指摘する。 クラウド・プロバイダーは、先行投資や長期的なコミットメントを必要としないため、ほとんどの組織がAIを始めるのに最もリスクの少ない方法を提供している。また、クラウド・プロバイダーは、基盤となるGPUインフラであれ、AIアプリケーションの構築に必要な開発者プラットフォームであれ、最新のAIの進歩を提供する、とデイブ・マッカーシーは言う、IDCのクラウド＆エッジ・インフラストラクチャー・サービス担当バイスプレジデントで、IDCの調査を実施した複数のアナリストの一人であるデイブ・マッカーシーは言う。 「企業はまた、パートナーシップのエコシステムを活用するために、AIにクラウドを選択している」とマッカーシー氏は指摘する。「クラウド・プロバイダーは、企業がAIを使い始め、需要の増加に応じて拡張するために必要なすべてのものをワンストップで提供する存在になっている」。 実際、この2つの技術の進歩は完全に共生しているとマッカーシー氏は指摘する。 「AI、特にジェネレーティブAIの登場は、クラウド・コンピューティングの可能性をさらに増幅し、企業が生産性を高め、革新的なビジネスモデルを模索することを可能にする」とマッカーシー氏は言う。 IDCはまた、ITリーダーを対象に、AIの構築と購入の方程式について調査した。3分の1（34％）は、OfficeスイートのMicrosoft CopilotやWorkspaceのGoogle Geminiなど、既存のエンタープライズ・アプリケーションに組み込まれたAI機能を利用する予定だとマッカーシー氏は言う。